省高院部署的基本解决执行难“霹雳行动”启动后，我院将战役锋芒直指“难中之难”的强制拆除、强制搬迁类案件，执行干警开动智慧，将依法强制执行与“案外施策”相结合，五件需要强制拆除、强制搬迁案件执行终结。他们的作法是：
一、内外联动，强攻合围。在五起强拆强搬案件中，除执行法官外，执行局长、庭长均亲自上门，边查看执行现场边疏导劝解，打消被执行人心存的侥幸。除邀请了当地党委政府、村（居）委会（社区）领导参加协调外，还将双方当事人的亲朋好友进行疏理，邀请当事人信得过的亲友进行劝解。在数次协调无效的情况下，执行局周密制订预案，以压倒性态势组织强拆强搬。如，在执行一起返还房屋案件中，执行干警将当事人的同胞兄弟姐妹全部请到法院帮助劝解，其中一个同胞弟弟发挥了重要作用，主动借款给被执行人，促成了执行和解。又如，在执行一起腾退房屋的案件中，就在强制搬迁队伍整装待发的前一天下午，被执行人主动找到执行人员，提出与对方和解，避免了一起大规模的强制搬迁行动。
二、促成抵偿，减缓对抗。针对被强拆强搬被执行人提出的房屋装修没折价、屋内家什难处置等苦衷，执行干警体谅被执行人的诉求，反复与申请执行人协调沟通，让申请执行人适当考虑，努力促成以物抵偿。如，执行庭在执行一起返还房屋案中，被执行人提出“室内装修、经营器具等价值数十万元，不可能无偿送给对方”，执行人员考虑到该案被执行人系被动提前解除租赁合同，返还房屋的装修损失等的确存在，遂数次召集双方协调，最终，双方达成了“装修及经营设施折价30万元，抵偿判决应执行的租金30万元”的执行和解协议，房屋随即被顺利交付。
三、解开症结，消除根源。“远亲近瘟”，相邻关系中的纠纷虽小，但因琐事交织、积怨久远，为争口气而僵持难下。如，吴某诉李某排除妨碍一案，判决主文为“被执行人拆除烟囱”。执行局在化解该上访案件中发现，申请执行人拒绝拆除的原因，是申请执行人也有一烟囱紧邻被执行人的房屋，也给被执行人造成了生活污染。于是，执行局干警现场组织双方调解，最终说服申请执行人也承诺择时拆除自家烟囱，被执行人见此情形，现场承诺“他拆烟囱我拆烟囱，他拆灶我拆灶，他拆么样我拆么样”。症结解开了，一场强制拆除行动避免了。
四、侧面出击，增加威慑。有些被执行人自恃年老多病，法院无法实施司法拘留、追究拒执犯罪责任，拒不自动搬迁，强制执行难以进展。为此，执行局选择被执行人的“软肋”出击，取得了意外收获。如，关庙法庭在执行一起排除妨碍案件中，因被执行人张某夫妇均年近七十，无法强制实施，数次劝说执行均无功而返。后执行干警尝试查询、冻结了被执行人存款2万元，以罚款相威慑，使被执行人产生强烈触动，不愿自己仅有的养老积蓄被法院扣划，同意接受执行和解，请求解冻存款、免除罚款，自动拆除了被执行物，案件执行划上了句号。
五、适度帮扶，人文关怀。针对少数的确存在生活困难的被强拆或强搬当事人，执行干警审时度势，避开照章执行而使其雪上加霜的生硬执法，及时向院领导请示，建议给予适度帮助，促成执行和解协议的达成，减少强拆强搬可能带来的风险与更大的司法成本。如，在执行上述张某夫妇排除妨碍一案中，因被执行人夫妇的确系以大米加工为生，且仅有二万元存款养老，院里决定主动给予张某夫妇一定的帮扶，让张某夫妇自动拆除了米机，法律效果与社会效果同增共赢。
（执行局高峰、李前富供稿）
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